昆明標書須對以下八個方面引起足夠重視：
來源：www.gifcut.com | 更新時間：2020/4/15 11:27:38一個好的投標標書就是是否滿足需求和用戶的需求。用戶的感覺非常重要。用戶提出的每一個需求都應該得到滿足。用戶沒有提出的需求可以通過與用戶聯(lián)系來提供。同時，我們可以體現(xiàn)公司的特點，實現(xiàn)個性化服務。
一、標書須對以下八個方面引起足夠重視：
標書需對以下八個方面導致不夠重視：
1、商務文件。
相似文件是用于證實投標人執(zhí)行了合法手續(xù)及招標人了解投標人商業(yè)資信、合理合法的文件。
通常包含投標保函、投標人的授權(quán)書及證明材料、聯(lián)合體投標人提供的聯(lián)和協(xié)議、投標人所代表的企業(yè)的資信證明等，如有分包商，還應出據(jù)資信文件供招標人審核。
2、技術(shù)文件。
如果是項目建設，則包含所有施工組織設計內(nèi)容，用于評價投標人的技術(shù)實力和經(jīng)驗。
技術(shù)復雜的項目對技術(shù)文件的編輯內(nèi)容及格式均有詳細規(guī)定，投標人應該細心按照規(guī)定填寫。
在編寫技術(shù)要求時需慎重對待商標、制造商各稱、制造地等的出現(xiàn)，要是不引用這些各稱或式樣不足以說明買方的技術(shù)要求時，務必添加"與某某相同"的字樣。
許多文件，什么地方須要蓋公章，哪里須要簽署，盡量填上蓋上，不要讓專家團找出任何理由。
3、價格文件。
那是投標文件的核心，所有報價文件務必完全按照招標文件的要求格式編制，不容許有所有修改，如有漏填，則算作其己經(jīng)含有在其它價錢報價中。
4、“投標須知”莫弄錯。
“投標須知”是招標人提示投標者在投標文件中須全面，正確答復的具體特別注意的書面表明，能夠說成投標書的“五臟”（喻指投標書的“心臟”、“肝臟”、“腎臟”等五臟）。
在制作大型數(shù)據(jù)率的成功交易業(yè)務記錄時，某投標者將“近三年”，理解為“近年”。
將“完成交易業(yè)務記錄”理解為“內(nèi)部機構(gòu)成功開發(fā)記錄”，以致于使形成的投標書違背了“招標須知”，成為廢紙一張。
5、“實質(zhì)要求”莫遺漏。
《政府采購法》，《招標投標法》《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定：投標文件理應對招標文件指出的實際性要求和條件作出響應。
這代表投標者如果對招標文件中的某一道實際性要求遺漏，未做出響應，都將變?yōu)闊o效標。
如某招標文件規(guī)定，投標者須應具五個方面的條件。
若投標者E遺漏了對“招標貨品有經(jīng)營許可證要求的，投標人需具備該貨品的經(jīng)營許可證”這一要求作出的響應；投標者F在投標書中遺漏了對“投標人務必獲得對所投設備生產(chǎn)公司的授權(quán)文件”這一要求做出的響應，則投標者E和投標者F，都將因“遺漏”而被淘汰。
6、“關(guān)鍵部分”莫忽略。
“標函”、“項目實施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務方案”等全是投標文件的關(guān)鍵部分，也是突顯投標者能否具備竟爭實力的主要表現(xiàn)。
如若，投標者對那些“關(guān)鍵部分”不看重，不進行認真、詳細的論述，就會使投標者在商務標、技術(shù)標、信譽標等方面丟分，以致于落選。
舉個例子，投標者不注重寫好“標函”，則就會在“標函”中不可以全方位體現(xiàn)本企業(yè)的“身價”，不可以好地表達本企業(yè)的業(yè)績，甚至將獲得的重要獎項（省優(yōu)、市優(yōu)、魯班獎等），承建的大型關(guān)鍵項目等在“標函”中沒有詳細描述，因此不可以充分表述本企業(yè)對此招標項目的重視程度和誠意。
再如，一些投標者對“技術(shù)措施”不看重，忽略對擬派出的項目負責人與首要技術(shù)員簡歷、業(yè)績和擬用來本項目精湛設備名稱的詳細介紹，以至于在某些方面打分太低而出局。
7、“細小項目”莫大意。
在制作投標文件的時候，有一些項目很微小，也很容易做，但稍一疏忽，就會危害全局，造成全盤皆輸。
那些細小項目首要是：①投標文件未依照招標文件的相關(guān)要求封記的；②未全都加蓋法定代表人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標文件的每一頁上簽字蓋公章，或未在全部關(guān)鍵匯總標價旁簽字蓋公章，或未將委托授權(quán)書放在投標文件中；③投標者公司名稱或法定代表人名字與登記執(zhí)照不符的；④未在投標書上填寫法定注冊地址的；⑤投標保證金未在規(guī)定的日期內(nèi)交納的；⑥投標文件的附件資料不全，如設計圖紙漏頁，相關(guān)表格填寫漏項等；⑦投標書字跡不端正，未能分辨的；⑧投標書裝訂不整齊，或投標書上沒有目錄，沒有頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。
8、“聯(lián)合制作”莫輕視。
在實際招標采購中，時而會產(chǎn)生兩個以上的供應商組合成一個投標聯(lián)合體，以一個投標人的身份投標。
那樣，投標文件就須幾家供應商一起合作。
那參加聯(lián)合制作的任何一方都不可小看，假如我們都持不看重態(tài)度，就會產(chǎn)生你依他、他依你，許多人不怎么細心，也不各負其責，以至于形成無效標的情況。
投標文件放出后，有人舉報核實，至少有一方不具備單獨擔負民事責任的能力，其法人資格證書是租的，以至于使這份聯(lián)合制作的投標文件成為無效標，所以，聯(lián)合體各方千萬不能小看投標文件的聯(lián)合制作，須作到制做時首先要認證多方是不是具備投標資格，并且當采購人依據(jù)采購項目的特殊要求規(guī)定投標人特定條件的，聯(lián)合體各方中至少有一方符合采購人規(guī)定的特定條件；其次，聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定聯(lián)合體各方承擔的工作和相應的責任，尤其不能缺乏出了問題，責任人理應擔負多大經(jīng)濟權(quán)責的內(nèi)容；再次，投標文件制成后除牽頭方認真匯總校對外，也要明確1-2方進行復核，且不可以忘掉將共同投標協(xié)議當做投標文件附件一同提交招標采購單位。